Langkah jitu membangun sistem bisnis - Seorang pebisnis pada awalnya, memang dituntut untuk kerja keras terlebih dahulu. Namun, tidak selamanya seorang pebisnis mengerjakan segala sesuatu yang ada di dalam bisnisnya sendirian. Karena, apa jadinya jika seorang Steve Job, sang owner Apple inc, melakukan semua pekerjaannya sendirian, mulai mendesain produk, membuat produk, hingga memasarkan produk, tentunya sangat melelahkan dan sangat tidak efektif.
Tujuan seorang pengusaha adalah mencapai kebebasan waktu dan financial. Namun, jika anda melakukan semuanya sendirian memang tidak menghabiskan uang anda, tapi bisa menyita banyak waktu anda. Maka dari itu, sangat diperlukan suatu sistem bisnis yang bagus dan terarah agar bisnis yang anda bangun tetap bisa berjalan walaupun tanpa kehadiran anda.
Tentukan Tujuan
Sebuah bisnis yang besar tentunya memiliki tujuan yang harus dicapai setiap harinya. Layaknya bermain bola, tujuan dari permainan sepak bola adalah mencetak gol ke dalam gawang. Namun, apa jadinya jika dalam suatu permainan sepak bola tidak memiliki gawang ? tentunya bola tersebut hanya pindah dari satu kaki ke kaki pemain lainnya tanpa adanya goal, sangat membosankan bukan.
Maka dari itu, sangatlah penting membuat tujuan yang harus dicapai supaya bisnis anda tidak jalan ditempat. Misalkan, anda buat tujuan dalam waktu 2 tahun anda sudah mempunyai 30 cabang restaurant di 10 kota besar. Kemudian, anda tuliskan langkah-langkah yang akan ditempuh untuk mencapai tujuan tersebut.
Mengatur Keuangan Bisnis
Bagian paling penting dalam sistem bisnis adalah pengaturan keuangan. Jangan sampai anda mencampur keuangan pribadi dengan keuangan bisnis anda, karena dapat mempersulit dalam pengaturannya. Dalam pengaturan keuangan bisnis, sebaiknya keuntungan yang di dapat dari bisnis disimpan terlebih dahulu untuk mengembangkan bisnis anda. Jika bisnis anda sudah berkembang pesat barulah anda gunakan untuk kepentingan yang lainnya.
Buatlah laporan keuangan laba dan rugi bisins anda , kemudian anda cocokan dengan uang yang anda dapatkan. Jangan sampai laporan keuangan yang anda buat tidak sesuai dengan uang yang anda dapatkan dari bisnis yang anda jalankan.
Buatlah Sebuah Tim yang Solid
Bangunlah sebuah tim yang kuat pada bisnis anda. Dalam membangun sebuah tim, sebaiknya anda cari orang yang mempunyai passion yang tinggi, skill yang bagus, jujur,dan memiliki integritas. Sehingga tim yang anda bangun memiliki pondasi yang kuat untuk mengembangkan bisnis anda.
Membuat Job Desk
Setelah anda memiliki tim yang kuat sesuai harapan anda, maka tahap selanjutnya membuat job desk untuk setiap bagian. Misalkan, untuk manager memiliki tugas mengatur setiap karyawan dan perkembangan produk, kemudian untuk tim marketing memiliki tugas untuk memasarkan produk agar lebih dikenal banyak oran. Dengan susunan job desk yang teratur dan tim yang solid, maka anda sudah memiliki sistem bisnis yang kuat.
0 comments:
Post a Comment